Предприниматель Андрей Демчинский: как в консервативную офтальмологию внедрить жизненно необходимый VR

09:52 6 октября 2023

Бизнесмены нашего времени сталкиваются с массой трудностей на пути к победе: и идейными, и командными, и, конечно, финансовыми. Но практика показывает, что даже это не сможет остановить человека с горящим сердцем. Строить бизнес с нуля можно несколькими способами, например, используя бизнес-модели, поставленные на поток. Есть вариант сложнее – создать стартап.

Предприниматель Андрей Демчинский: как в консервативную офтальмологию внедрить жизненно необходимый VR

Врач-офтальмолог, ведущий эксперт по инновациям в области офтальмологии Андрей Демчинский стал новым героем проекта «Москва – территория успеха», в котором мы рассказываем о предпринимателях, добившихся высоких результатов в столице. Концепции их бизнесов уникальны. Они не только привлекают кадры для реализации проектов, но и приносят пользу обществу, объединяют людей и делают мир немного лучше. Андрей Демчинский превратил свою мечту в идею для стартапа, разработав первый в мире VR-стимулятор болезней глаз.

«Я двигаюсь к мечте, чтобы в нашей офтальмологии было место, где создается что-то руками. Чтобы оборудование было закуплено не где-то, а было сделано нашими разработчиками», – поделился Андрей Демчинский.

К идеи создать стартап Андрей Демчинский пришел еще во время обучения в университете. Будучи студентом, будущий основатель стартапа прочувствовал на себе все сложности, связанные с применением теории на практике. Ему хотелось получать дополнительные знания и иметь возможность применять их в реальной жизни. Но если в медицинском университете ответственность у студентов минимальна, то после обучения студент, ставший врачом, отвечает за жизнь пациентов. Порой решения необходимо принимать быстро, так как от этого зависит жизнь человека. Чем больше практики будет у специалиста, тем быстрее он справится даже с нестандартной ситуацией. Прожить весь опыт в реальности точно не получится, а вот смоделировать его в виртуальном пространстве можно сотни раз.

«Каждый студент понимает, когда он выйдет из стен института, он попадет в реальную жизнь. Там вся ответственность будет на нем. Если он чего-то не знает, то может навредить человеку. Никто этого делать не хочет, поэтому нам кажется, что современные технологии – виртуальная реальность, искусственный интеллект – это то, что может помочь и студентам, и докторам осваивать новые навыки, безопасные для пациентов <…>. Виртуальная реальность позволяет не только сделать больше подходов, безопасных для человека, но и смоделировать ситуации, в которых не окажешься в реальной жизни», – говорит Андрей Демчинский.

Для реализации стартапа команде ученых требовалось не только финансирование, но и площадка для продвижения идей. На помощь пришло государство в лице «Агентства инноваций Москвы». Оно связалось с медико-хирургическим центром Н.И. Пирогова, где сегодня Андрей Демчинский со своей командой развивает инновационные технологии. В целом, государственная поддержка стартапу оказывалась на нескольких уровнях: образовательном, финансовом и организационном.

«Государственные инструменты очень помогли нашей команде. Моя история в стартапе началась с «Малого бизнеса Москвы». Там есть бесплатные курсы и по юриспруденции, и по бухгалтерии, и по проектному менеджменту <…>. У нас был грант, с помощью которого мы смогли закрыть финансовую часть <…>. Сейчас мы стали резидентами «Сколково» и можем изготовить промышленную модель хирургического стимулятора <…>. Своими силами у нас бы не было возможности это сделать», – подводит итог Андрей Демчинский.

Мечта студента Андрея Демчинского о создании высокотехнологичного медицинского оборудования в России стала реальностью. Его стартап приносит огромную пользу обществу и показывает пример того, как взаимодействие ученых и государства улучшает жизнь каждого человека. Вспоминая свой путь, Андрей Демчинский говорит, что государственная поддержка в реализации стартапа важна с самого начала. Курсы и акселераторы, которые он прошел, позволили ему понять бизнес-процессы и выстроить работу своей команды, а это не менее важно, чем создание идеи для стартапа.